Xây dựng quy trình tuyển dụng hiệu quả cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Vì sao cần một quy trình thống nhất

Khi mỗi quản lý tuyển theo một cách, doanh nghiệp khó so sánh ứng viên và dễ bỏ lỡ người phù hợp. Quy trình chung giúp mọi quyết định dựa trên cùng một tiêu chí.

Các bước chính của quy trình

• Xác định nhu cầu và chân dung ứng viên cùng bộ phận sử dụng.

• Viết mô tả công việc rõ ràng, nêu cả phạm vi và mức đãi ngộ.

• Sàng lọc hồ sơ theo tiêu chí chấm điểm đã thống nhất.

• Phỏng vấn theo cấu trúc, tối đa hai vòng.

• Phản hồi ứng viên trong vòng 48 giờ sau mỗi vòng.